Les propriétaires de centres sportifs dotés de terrains d’indoor soccer transforment désormais leurs installations en les remplaçant par des terrains de foot à 5. Comment expliquez-vous cette évolution constante d’un sport traditionnel comme l’indoor soccer, qui compte à lui seul plus de 3.000 terrains et près de 6 millions de joueurs aux États-Unis ? La réponse est très simple et s’appelle « Sportainment ».
Ce nouveau modèle économique permet d’optimiser les espaces en combinant, comme le mot lui-même le suggère, le sport et le divertissement. Aujourd’hui, ceux qui fréquentent un centre sportif, en particulier les joueurs de sports d’équipe, veulent se socialiser. C’est pourquoi le propriétaire d’un club doit non seulement offrir la meilleure expérience sportive possible, mais aussi organiser des activités pour offrir davantage de services avant et après le match.
Le Foot à 5 est un format qui a été testé avec succès pendant de nombreuses années en Europe. C’est le sport d’équipe le plus populaire au monde et c’est l’outil idéal pour ceux qui possèdent des terrains d’indoor soccer. La façon de mettre à jour votre modèle d’entreprise, en triplant le flux de personnes au sein de l’établissement toutes les heures. Sur la surface d’un terrain d’indoor soccer, il y a la place pour accueillir trois terrains de football à 5. Vous pouvez ainsi faire passer de 50 à 150 le nombre de personnes qui circulent dans votre centre sportif.
En suivant cette approche de travail, vous pouvez créer davantage d’opportunités de socialisation et de divertissement pour vos clients, en tenant également compte des besoins de la famille et des amis avec lesquels vous partagez l’expérience sportive. Des environnements conçus pour augmenter les sources de revenus avec : restaurant, événements d’entreprise, regarder de grands matchs à la télévision, salles de fitness et e-sport. Les gens devraient avoir la possibilité de rester le plus longtemps possible dans nos installations.
Ceux qui travaillent dans le domaine du indoor soccer disposent des espaces adéquats pour transformer leur centre sportif traditionnel en un club de « Sportainment » moderne et fonctionnel.
Avec une superficie de 3 mille mètres carrés, par exemple, il est possible d’obtenir : 6 courts de foot à 5, des espaces dédiés à l’accueil et à la restauration, un magasin pour la vente d’équipements sportifs et de merchandising, utiles pour augmenter la perception de la marque dans la zone de référence.
Si vous avez des questions, des doutes ou des clarifications, écrivez votre point de vue dans les commentaires. Quelle est votre « vision » ou votre expérience personnelle des centres de « Sportainment »?
